Faites appel à un guide pour sécuriser votre parcours de croissance

C.O.R.D.E.E. :

Création : vous créez votre entreprise et vous cherchez de l’aide pour matérialiser votre projet et vous aider à accomplir toutes les démarches nécessaires à la création.

Organisation : votre entreprise a évolué et vous cherchez maintenant à optimiser son organisation et ses coûts de fonctionnement.

Restructuration : vous envisagez de céder des actifs ou d’arrêter certaines activités et vous n’avez pas en interne les compétences pour piloter ces projets.

Développement : votre société est en pleine croissance, ce qui engendre des tensions et des déséquilibres. Vous avez aussi besoin de trouver de nouvelles sources de financement et d’adapter vos modes de fonctionnement.

Evaluation : vous envisagez des opérations d’acquisition et vous avez besoin d’un diagnostic financier pour évaluer l’intérêt de votre projet.

Entreprise : vous connaissez vos produits, vos clients, vos concurrents et les différents intervenants de vos filières mais vous n’avez pas en interne toutes les compétences nécessaires. Vous recherchez un soutien ponctuel ou vous souhaitez externaliser certaines fonctions.

Pour répondre au maximum à toutes vos attentes, je vous propose d'intervenir dans les domaine suivants :

  • Aide à la création d'entreprise
  • Audit et mise en place des organisations, des systèmes et des procédures
  • Optimisation des coûts (hors coûts de production)
  • Aide à l'élaboration et au suivi des stratégies ("coaching")
  • Externalisation des services financiers
  • Mise en place de Business Plans, de tableaux de bords
  • Pilotage des projets de cession, d'acquisition et/ou d'évaluation
  • Accompagnement dans la renégociation des moyens financiers

 

Arnaud PoirierMa compétence s'est forgée en intervenant pendant plus de quinze ans dans des entreprises de taille moyenne (10 à 200 salariés, 3 à 200M€ de chiffre d'affaires), indépendantes ou filiales de groupes internationaux, au sein de Services Financiers ou des Directions Générales.

Pour mieux vous accompagner, je travaille en étroite collaboration avec un expert comptable (Efficience), une avocate d'affaires (Blandine Gallois) et une SII (C2G Interactive).

Mon objectif est de vous assister au quotidien de manière à vous aider à passer tous les caps importants de la vie d'une entreprise.

Je souhaite mettre en place avec vous une véritable relation de confiance s'inscrivant dans la durée et je mettrai tout en oeuvre pour sécuriser votre parcours.

 

Mon logo reflète cet état d'esprit :

Logo 2 de Cordée

 

Quelle que soit votre base de départ, si vous avez un projet, je vous accompagne :

  • En revoyant avec vous toutes les étapes de votre projet
  • En balisant à votre profit le trajet à suivre
  • En vous aidant à surmonter tous les obstacles
  • En vous offrant une expertise de terrain

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